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  最新信息：静安大宁【中建·玖上琅宸】首开告罄，二批次推出1#、6#、7#楼，去化过大半，现如今加推的是第三批次；

  第三批次加推128、210㎡户型，加推楼栋：6号楼（128㎡，88套）、3号楼9单元（210㎡，30套），均为景观楼王，视野与私密性最佳。同时也是本小区最后两栋128/210户型，卖完即断供，席位分秒递减。

  全球梦幻设计大师执笔，让我们看见，遍地奢华的上海仍有想象空间。创作者的高度，往往会决定着作品的高度。基于产品观的共识，中建·玖上琅宸，不遗余力邀请到22家天团联袂共创。

  入口约99米超尺度宏阔气象，取海派艺术大师吴湖帆《晓云碧嶂》中云岫初开的晨曦图，通过渐变晕染的山水长卷演绎青峰山林的诗意场景。奢石、名树点染其中，勾勒尊崇归家序幕。

  从东方百年院落中汲取灵感，营造极具仪式感的归家体验。独创性地将会所划分为前院(活力区)、中院(社交区)、后院(私享区)，营造出层次丰富、动静皆宜的复合社交体验。

  以豫园为蓝本，勾勒罕见的约15米纵深景观面，为平川处的上海，搬来一座立体山水。从五感出发，以城市山林为灵感，打造自然九意。

  源于度假酒店的高奢仪式，通过中央车站、地库玄关、地下光厅，打造循序渐进的圣殿式艺术巡礼。

  全域约6.3-10米首层架空，不仅从源头解决了潮湿困扰，还为生活预留缤纷空间。结合风雨连廊和 BOX复合空间，让人们在此能够直接进行层次多元的互动。

  实现上海转角连续约 12米无柱全景舱户型，部分户型 270°转角飘窗以及全景舱户型的落地，贯彻「公园观礼台」主线，将景观充分揽入室内。

  约1150度高温烧制而成的陶板立面，传承东方底蕴，灵动优雅，打造出极具识别度的当代东方建筑语汇。

  除此之外，中建·玖上琅宸还是上海唯一中心城区南向直面约68万㎡公园的新房，【上海首个约1.5万方实景示范区】也即将迎来开放，想必又将成为业内观摩学习打卡地！

  设计是建筑的灵魂，而品质是建筑的脊梁。一切美好生活，最终都是技术与艺术的杰作。为此，中建·玖上琅宸在发布会特别推出了两本楼书，将中建玖合首发设计和服务内容记录在册，形成一套标准化、体系化动作，在其他人仍谈论概念时，以最大的诚意写就“营造白皮书”，这份魄力在业内也属罕见！

  同时，会上真正开始启动中建玖合好房子·好服务计划。中建“好房子”体系是基于6万多条客户原声，凝练出的172项痛点解决方案。中建·玖上琅宸作为该体系首批全落地的标杆作品，围绕“6633”需求框架，达成36条安全标准、114条舒适标准、9条绿色标准、13条智慧标准全落地。从“问需于民”到“产品实践”，把国家标准的厚度，转化为百姓生活的温度。

  在中建“玖合引力”健康城市生活服务体系下，以生活圈、邻里圈、城市圈为宏观引领，融合“递进式尊享”服务，为玖上琅宸塑造真正超越期待的高阶生活体验。现场邀请游泳世界冠军张琳、中国工艺美术艺术大师汪明、食庐&福庐总经理吴冰作为主理人，参与到今后的社区服务体系，为塔尖圈层带来高端定制化服务。

  一如中建玖合华东区域总经理作为首席产品官在现场所说：“把品质焦虑留给自己，把安心生活交给客户”。相信这句话击中了在场不少人的心，无论地产人还是客户，品质和安心是永远的生命线。

  那么玖上琅宸又是怎么践行的呢？为了确认和保证每一个细节都经得起考验，中建玖合华东区域专门成立品质管控小组，创立“教练员”“裁判员”与“运动员”三方管理机制，人人炼就——1：材料进场，火眼金睛；2:隐蔽工程，透明留痕；3:尺寸精度，毫米必争；4:工厂飞检，健康金盾。没有惊天动地，只有日复一日的坚守和高标准动作。

  “产品+服务+品控”的黄金三角体系，正是中建·玖上琅宸对“玖玖为功 方能为上”发布会主题的呼应，也是对上海高端产品需求的回应。

  目前中建·玖上琅宸【上海首个约1.5万方实景示范区】已经开放啦，欢迎预约！

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  整体来看，东方雨虹基本面稳健向上，年报显示，2025年，公司实现营业收入275.79亿元，经营规模保持稳定；需要我们来关注的是，公司盈利质量实现明显提升，2025年实现归属于上市公司股东的净利润1.13亿元，同比增长4.71%。尤其亮眼的是扣除非经常性损益后的净利润达2.36亿元，同比大幅度增长90.74%，凸显了主营业务盈利能力的实质性回暖。

  与此同时，公司资产质量持续优化，资产结构更为健康。截至2025年末，公司总资产为417.44亿元，较上年末精简优化6.65%。现金流状况持续改善，经营活动产生的现金流量净额达到35.54亿元，同比增长2.80%，为日常运营与战略投资提供了坚实的资金保障。此外，公司成功压降应收账款，年末余额较年初大幅度减少，资金回笼效率稳步提升。

  更为重要的是，赛道价值的重估，正在市场预期中悄然发生。随建筑建材行业从“增量扩张”转向“存量提质”，东方雨虹的全品类布局优势开始显现。财报显示，公司在民用建材、修缮服务、特种砂浆等细致划分领域的市占率均实现不同程度提升。这些高的附加价值、低周期波动的赛道，不仅平滑了传统地产周期的影响，更打开了企业成长的天花板。

  从经营逻辑看，东方雨虹的业绩反转并非偶然，而是战略转型的必然结果。过去三年，公司累计投入超60亿元用于产能升级与新业务孵化，其中研发投入占营收比例从2023年的3.2%提升至2025年的4.8%。这种“逆周期投资”的战略定力，在行业低谷期完成了技术储备与产能布局，如今正迎来收获期。财报数据印证，企业已穿越周期底部，进入盈利修复与价值重估的上行通道。

  渠道变革成效显著，已成为公司发展的主要驱动力。2025年，公司工程渠道及零售渠道收入合计达232.24亿元，占据营业收入比例提升至84.21%。这表明公司在从传统直销模式向合伙人模式转型方面取得决定性进展，“平台+创客”的渠道模式效能持续释放。

  零售业务根基筑牢，成为稳固增长的压舱石。以民建集团及C端服务平台为代表的零售业务实现营业收入99.44亿元，占公司营收比重达36.06%。报告期内，公司正式对外发布C端专业服务品牌“雨虹”，构建覆盖6大板块、13大场景的一站式服务体系，累计服务超12万户家庭。民建集团聚焦防水、砂浆双主业，推动品类创新，并加速布局乳胶漆、五金等新品类，全年实现营业收入91.26亿元。

  业务结构优化，多元格局日益清晰。公司积极向民用建材、砂浆粉料、建筑涂料等多业务领域延伸，打造建筑建材系统服务生态。其中，砂粉业务持续整合资源，成立涂料砂粉科技集团，实现全产业链协同，正成为公司增长的重要引擎。

  可以说，“双主业”稳根基，“三曲线”拓未来，战略布局轮廓已然清晰。即，稳固和聚焦防水材料核心主业，持续拓展基础设施、城市更新、工业建筑、民用建材等多元化应用场景，巩固行业龙头地位和市场占有率。增长预期上，公司充分依托防水主业积累的渠道与品牌势能，加快速度进行发展砂浆粉料等非防水业务，将其打造为公司可持续发展的“第二增长曲线”。

  将海外市场定位为未来的“第三增长曲线”已箭在弦上。公司加速推进国际化布局，已在全球多国设立机构，并通过“本地生产、本地交付”的海外运营模式，以及系列战略收购，有效破解物流与成本困局。

  据了解，东方雨虹在马来西亚的生产基地已完成试生产，沙特基地已全线投产。同时，墨西哥、加拿大、美国休斯顿等地的生产研发物流基地建设也正有序推进。通过海外建厂与战略性并购双轮驱动，东方雨虹正加速构建辐射全球的供应链网络，致力于从“中国的东方雨虹”迈向“世界的东方雨虹”。2025年，公司海外业务表现亮眼，营收同比增长62.13%至14.21亿元。

  2025年以来，建筑建材行业的集中度提升进程明显加速。据中国建筑材料联合会数据，防水行业CR10（集中度指数）市场占有率从2023年的28%提升至2025年的35%，涂料行业CR10则从15%升至21%。这一变化背后，是行业出清与头部企业竞争力提升的双重作用。过去两年，累计超3000家中小建材企业退出市场，而头部企业凭借资金优势、技术实力与品牌影响力，通过产能扩张与市场整合，进一步巩固市场地位。

  行业集中度提升的核心逻辑，正在从“规模竞争”转向“价值竞争”。随着房地产行业进入存量时代，下游客户对建材产品的品质、服务与综合解决方案能力提出更加高的要求。东方雨虹年报显示，公司与Top50地产商的合作覆盖率达98%，其中与万科、保利等头部房企的战略合作订单金额更是同比增长。这种基于信任的长期合作伙伴关系，成为头部企业抵御行业波动的压舱石，也为市场占有率的持续提升奠定基础。

  2026年全国“两会”期间，“好房子”与“城市更新”成为高频关键词，为建筑建材行业指明了发展趋势。两会报告提出，要“加快完善住房保障体系和住房市场体系，推动房地产市场平稳健康发展”，同时“实施城市更新行动，打造宜居、韧性、智慧城市”。这些政策信号，意味着行业需求结构将发生深刻变化——从增量住宅建设，转向存量住宅修缮、城市基础设施更新与高品质住宅供给。

  在政策导向下，东方雨虹的业务布局展现出前瞻性与适配性。公司在防水修缮领域的布局已覆盖全国300多个城市，建立起“总部-区域中心-服务站”三级服务网络，2025年修缮服务营收突破50亿元。针对“好房子”建设需求，公司推出的绿色建材产品体系，包括环保型防水卷材、节能保温材料等，营收占比已达32%，同比提升8个百分点。这种与政策同频的业务调整，让企业在行业转型中抢占先机。

  展望未来，东方雨虹的市场占有率提升与价值重估具备多重确定性。一方面，行业集中度提升的趋势将持续强化，头部企业的规模效应与品牌优势将进一步凸显；另一方面，政策导向下的市场需求结构转型，将为具备全品类服务能力的企业创造新的增长空间。

  结语：随着行业深度调整后集中度逐步提升，以及各项支持性政策的落地，具备技术、品牌、渠道和全球化布局综合优势的有突出贡献的公司将持续受益。东方雨虹的实践表明，只要坚持技术创新、深耕本地化市场，中国企业可完全在全球舞台上占据一席之地，实现从“中国制造”到“中国创造”的跨越。东方雨虹2025年的业绩表现，不仅展示了自身经营质量的稳步复苏，更释放出行业周期筑底、龙头引领价值回归的积极信号。凭借深厚的底蕴和清晰的战略，东方雨虹正迎来新一轮的发展机遇，其行业龙头地位有望进一步巩固，为实现更高质量的发展奠定坚实基础。返回搜狐，查看更加多